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从中国发货到亚马逊FBA –您需要知道的一切

亚马逊物流库存 admin 3周前 (11-17) 58次浏览 已收录 0个评论 扫描二维码

从中国运送到亚马逊FBA是一种非常普遍且有利可图的亚马逊商业策略。

它听起来并不复杂。但是,这确实比仅要求供应商贴上UPS标签要复杂得多。

在此博客文章中,我们将介绍从中国运到亚马逊FBA  (亚马逊物流)的选项,最重要的是在您首次进行中国采购之前必须了解的12件事。

每个亚马逊卖家只有一个目标–找到最畅销的亚马逊产品,制造并以最便宜的价格运到亚马逊FBA仓库以获取最大利润。

从中国运送到亚马逊FBA的前2种选择

在决定如何将产品从中国运到亚马逊FBA时,有两种选择

  • 从中国直接发货到亚马逊FBA仓库
  • 运送到中间人或您自己,然后运送到FBA仓库

#1从中国直接运送到亚马逊FBA

与中国制造商打交道时,沟通和语言是一个普遍的问题。沟通鸿沟是人们应提防的最关键的问题之一。尽管最近,许多中国供应商现在已经熟悉FBA规范,但是您仍然要确保已向他们介绍了正确的程序和必备条件。

反之,如果您通过美国或英国运输,则有机会检查您的产品,并确保它们经过质量验证并符合FBA规范。

但是在从中国进口商品之前,需要澄清一些问题。

  1. 我如何找到适合我的产品?
  2. 导入过程如何进行?海运,空运?
  3. 如何确保最优惠的购买价格?
  4. 如何与供应商建立长期关系?
  5. 什么是最畅销的亚马逊产品?
  6. 哪种定价策略将使我赢得“购买”框?

这篇文章可能是您找到最佳亚马逊产品的最佳指南。12非常规的 进行亚马逊产品研究的方法。

直接从中国运送到亚马逊FBA –利弊

优点–中国到亚马逊FBA

  • 更快的运输时间。产品到达仓库的时间大大减少了。产品越容易进入仓库,启动就越快,您就可以开始在亚马逊上销售。
  • 节省中间商成本。您节省了金钱,也省去了请他人检查您的产品的麻烦。

缺点–挑战

  • 亚马逊要求将产品运送到不同的仓库,而不是一个集中地点。
  • 运费和关税必须在到达之前支付 至 亚马逊
  • 产品必须满足亚马逊设定的运输和包装以及运输要求和标准。

换句话说,没有机会确保产品符合标准。

#2将产品运送给中间人或自己

产品可以从中国直接运送到您自己或第三方中间商。然后,您可以将其转发到Amazon FBA仓库。有很多这样的中间人很乐意运送您的FBA库存。它们通常被称为分拣和打包,准备和运送或3PL(第三方物流)。

使用中间人的优点

  • 产品以合并的形式从中国发货。
  • 您可以检查以确保产品符合质量要求
  • 尚未向中国供应商公开销售策略
  • 亚马逊物流不太可能拒绝发货

使用中间人的缺点

  • 您必须付钱才能为您做。还是自己做的麻烦
  • 发货需要更长的时间才能到达FBA

决定直接送货与使用中间人

何时运送中间人

通常,在以下情况下,寻求中间人会有所帮助

  • 这是来自中国的第一批货。或者您只是在开展业务。
  • 首次订阅亚马逊物流 -中国亚马逊亚马逊物流
  • 如果资金拮据,从中国寄出的合并装运有助于节省一些钱

什么时候从中国直接运到亚马逊FBA

  • 如果时间紧缺,并且您希望产品尽快到达Amazon FBA
  • 与供应商保持良好的同步或更长的经验。这样直接运输比中间人方式便宜得多。

首次中国采购之前必须了解的11件事

让我们详细了解FBA运送

亚马逊上的许多商品都来自中国。诸如阿里巴巴之类的市场使这些公司可以被多个公司访问,而不论它们的规模如何。因此,即使是较小的商人也可以使用这些廉价产品。亚马逊的初学者当然想知道如何从中国向亚马逊FBA采购产品,以及如何与中国供应商合作以提高亚马逊FBA的销售水平。

这些是中国采购必须确保的几件非常重要的事情

步骤1:检查产品是否符合您所在国家/地区的标准

导入产品之前,请先进行检查。产品安全性得到满足吗?是否有禁止销售的专利?通常,亚马逊经销商认为,中国的大型供应商会自动满足所有法律要求。但这绝不是这样!因为供应商不必依法检查其有关知识产权或现有专利的文章。只要他们销售产品,这些事情就与他们无关。

如果导入出现问题,则发行方始终负责。如果货物已经在您的国家/地区仓库中,则别无选择,只能销毁整个库存。要确定是否存在专利侵权行为,不需要昂贵的专利律师。

您可以使用SellerApp Amazon Brand Registry Search查找产品的商标和专利。

关于安全法规(例如电子产品)的测试更加困难。为此,必须具有相应的现场经验。此外,法律条款根据产品的类型以及销售国家的不同而不同。例如,除大多数国家外,美国还有其他规定。因此,应要求供应商提供相应的证书-有经验的供应商知道需要哪些证书。

步骤2:考虑报价的期限

通常,供应商将在报价中写明“该价格对…有效。月。”。因此,购买者可以确定价格将持续一定的时间,并且只需要考虑汇率波动即可。这很重要,因为在此期间原材料成本可能会增加。如果要约价格未确定,这对于亚马逊经销商而言可能意味着更高的价格。

物流是贸易中的主要成本因素–在某些情况下,物流成本高达某些产品成本的50%。新买家和小型贸易商犯的最大错误之一是,他们知道购买价格,但不知道运输,包装,税收和清关的成本。卖家通常会在阿里巴巴等市场上上网购买商品。但是阿里巴巴对所有人开放,每个交易者都可以在那里公开购买产品。这可能很快导致竞争对手从同一供应商那里购买商品,并在亚马逊上将价格降低了1欧元。

步骤3:供应商并不能仅仅因为他们通过阿里巴巴进行营销就自动获得信任

阿里巴巴不保证那里列出的供应商确实可靠。因此,在发出第一笔订单之前必须对供应商进行验证。因为对于大多数国家来说,中国不是一个容易到达的目的地,而且它太昂贵了,所以只能飞往中国解决问题。

提供者是真的吗?在中国,每个人都可以租一个房间并拍摄一些外国制造商的照片。此外,如果产品与约定的质量不符,则无法进行返工或退货。

步骤4:制造商并不总是最好的供应商

通常的想法是,最好从制造商那里购买商品,以便您可以减少中间商的成本并节省利润。但是,这可能会有些困难,尤其是对于较大的制造商。与中介机构合作可能会更好。与亚马逊上的大卖家相比,亚马逊的小卖家可能无法获得大型制造商的关注。

使用功能强大的代理或中介可以避免此问题。代理商将对客户很有用,因为他可能拥有更多的知识和专业知识,可以解决运输和出口方面的问题,并可以提供适当的联系。

步骤5:验证产品的制造方式

那些想在亚马逊上销售的人必须确切了解其制造商和供应商。是否有任何工程师可以确保产品真正起作用?谁是制造团队?此外,亚马逊经销商应确切了解产品的工作方式,以便在其团队成员之间分配工作。因此,亲自测试所有产品是一个很好的建议,因为在紧急情况下,卖方可能必须完全拆卸并修复产品。只有这样,才能知道使用了哪种材料以及内部隐藏了什么。

电子产品应格外小心,因为产品的缺陷和问题只有在数周或数月后才会出现,然后导致退货和/或要求保修服务。

步骤6:发送原型

当涉及到新产品时,卖方应始终首先要求提供原型或产品样品。如果无法做到这一点,我们的建议是雇用当地供应商来建立模型,然后将第二个供应商发送给中国供应商以生产更多模型。这样可以在以后将原型与交付的产品进行比较。特别是对于来自中国的产品,在大笔订购之前,您应该始终手头有一个样品,然后客观而毫不费力地确定它是否符合亚马逊潜在客户的期望。

提示:将这些模式带给您的亲朋好友,并获得他们的诚实意见。这可以帮助您决定是否要以更大的样式购买产品并节省资金。

第7步:不应认为遵守您所在国家/地区的标准是理所当然的

中国对标准的定义可能与您所在国家/地区的标准不同。例如,如果您要获得良好的质量,供应商必须准确解释“ 质量 ”的含义。

同样,上述模式也会起作用:Amazon经销商应将其发送给制造商。但是,必须考虑运输费用。一个DHL包裹少于16欧元还很便宜。这不再影响较重物品的运输。另外,应谨慎对待品牌交易的可能副本。不仅名称,而且使用模式也受到保护。

确保您仔细检查已经在Amazon Brand Registry Search中注册的品牌和商标。这可以帮助您节省大量时间和精力,以进行去除品牌和图案的返工。

第8步:切勿提前支付全部商品费用

大多数中国供应商不接受通过贝宝付款,因为这对他们来说太贵了。但是,这种付款方式适用于首个样品订单-即使百分之七的费用由买方承担。

大多数中国制造商和供应商都没有那么高的利润率来承担这样的利润率。支付一小笔预付款,然后再支付其余的部分,比较安全。同样,这里50/50的交易也很常见。确保您在商品的购买价格上加上送货费,并在必要时也施加关税。

步骤9:使用其他供应商资源

阿里巴巴并不总是最好的供应商。这个市场自称是中小企业的领先平台。这意味着大公司不在阿里巴巴上。该领域的另一个来源,尽管不是在如此广泛的产品上,但仍具有类似的作用水平,它是在china.com上制造的。还值得一看门户网站,因为此处提供的产品在类似的框架中价格也会变动。

步骤10:请勿将货件交给供应商

如前所述,成本主要包括物流。但是,认为将货物交给供应商是最简单,最快的事情,这是一个错误。大多数卖家都会犯这个错误。

我们的提示正好相反:切勿使用供应商的运输线-除非别无选择。

相反,应该选择自己一方的承运人,因为这是确保对货物进行一定控制的唯一方法。有时,由于运力问题,例如在旺季中很难在船运公司或航空公司坐下来。

步骤11:生产新产品需要时间   (有时很多)

在中国生产需要多长时间还取决于产品本身。为此,亚马逊经销商只需记住,例如,iPhone 7的开发持续了两年多。当然,这不能转移到所有商品,但可以转移到某个点。生产时间为四到六周(有时甚至三个月),交货和清关时间也可能至少需要四个星期。

所有这些都应纳入您的亚马逊战略计划中。因此,在Amazon Seller Central中的库存达到零或低于临界值之前,应该总是花时间来计算所有这些。


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